El problema
Por eso RTRO. Conectamos estrategia, diseño, compras, fabricación, logística e instalación bajo una misma visión y responsabilidad frente al propietario. Nos integramos en la etapa donde más valor podemos aportar.
La solución
Nos integramos en la etapa donde más valor podemos aportar.
La información técnica correcta desde el inicio evita cambios, retrabajos y decisiones costosas durante la ejecución.
Servicio Consultoría Técnica Ver más →Ahora es momento de coordinar compras, fabricación, logística e instalación para llegar a la apertura conforme al plan.
Servicio Procurement Management Ver más →Cuando el proyecto requiere apoyo en una categoría o partida puntual, gestionamos el proceso con el mismo nivel de control y seguimiento.
Servicio Adquisición Estratégica Ver más →El proyecto arranca sin un concepto definido, o una remodelación necesita una imagen nueva que respete la operación y el presupuesto.
Servicio Interiorismo Ver más →¿No estás seguro? Cuéntanos la etapa en la que está tu proyecto y te decimos cuál aplica.
ContactoCómo se contrata
Alcance modular
Puedes contratar un entregable puntual, un servicio completo o los cuatro servicios integrados. Pasa el cursor sobre cada nivel para ver qué incluye.
Los ejemplos mostrados son algunos de los entregables más solicitados. El alcance se adapta a las necesidades específicas de cada proyecto.
Solicitar propuestaLos servicios a detalle
Cuándo conviene contratarlo, qué incluye y qué proyectos hemos entregado con él.
Proyectos
01 · Consultoría TécnicaPrograma de conversión hotelera11 hoteles · En proceso
02 · Procurement ManagementNovotel Santa FeDe la especificación a la instalación, con un solo responsable ante el propietario.
03 · Adquisición EstratégicaStar Médica Santa FeSourcing, negociación y suministro de las piezas que el proyecto necesita.
04 · InteriorismoValle EcaConcepto, materiales y mobiliario listos para cotizar y ejecutar.
¿Quiénes somos?
En RTRO acompañamos a propietarios, desarrolladores, operadores y firmas de diseño en la ejecución de proyectos de equipamiento, coordinando los procesos técnicos, comerciales y de suministro para llevarlos de la especificación a la apertura o puesta en operación.
Nuestros servicios pueden contratarse de forma independiente o integrarse bajo una sola estrategia, según las necesidades de cada proyecto.
Cuando se integran, Consultoría Técnica, Procurement Management, Adquisición Estratégica e Interiorismo trabajan de forma coordinada para mantener el control técnico, económico y operativo durante la ejecución del proyecto.
Nuestro objetivo es ayudar a proteger el presupuesto, la calidad y el cronograma, actuando como un aliado estratégico en cada etapa del proceso.
Entre un gran diseño y una gran apertura hay una ejecución bien coordinada.
Liderazgo · Dirección general
Co-CEO · Fundadora
Administradora con más de 25 años de experiencia en el desarrollo y fabricación de mobiliario especializado para proyectos de hospitalidad. Su trayectoria abarca desde el desarrollo de producto y la coordinación con fabricantes hasta la implementación de procesos de adquisición y gestión de recursos. En 2007 fundó RTRO, aportando una visión especializada en producto, fabricación y gestión estratégica de recursos.
Co-CEO · Dirección Técnica
Arquitecta con Maestría y más de 25 años de experiencia en construcción y hotelería. Ha dirigido la ejecución y apertura de más de 35 hoteles, así como la renovación de más de 10 propiedades en México, Centroamérica y el Caribe. Cuenta con amplia experiencia en planeación técnica, coordinación multidisciplinaria y dirección de proyectos de gran escala.
Su liderazgo ha consolidado a RTRO como una firma referente en el sector hotelero: una solución institucional respaldada por procesos, metodología y un equipo especializado que trabaja para garantizar continuidad operativa durante el ciclo del proyecto.
Contacto
s?Compártenos el alcance de tu proyecto y te presentamos una propuesta de servicios.
EscríbenosFAQ
RTRO coordina proyectos de equipamiento para obra nueva, remodelaciones y conversiones de marca. Trabajamos en sectores como hotelería, salud, alimentos y bebidas, entretenimiento, retail y espacios corporativos, acompañando proyectos en México y Estados Unidos.
Lo ideal es integrarnos desde la revisión técnica y la definición de especificaciones, ya que permite tomar decisiones con mayor impacto en costos, calidad y tiempos. No obstante, también podemos incorporarnos a proyectos en marcha para atender una etapa específica o dar continuidad a procesos ya iniciados.
Sí. Hemos participado en proyectos bajo estándares de marcas y operadores internacionales, colaborando en la revisión y coordinación de brand standards, especificaciones técnicas y requisitos operativos de acuerdo con el alcance de nuestros servicios.
Sí. Dependiendo de la estructura del proyecto, RTRO puede desempeñar el rol de Purchasing Agent, gestionando el proceso de procurement desde la estrategia de compra hasta la entrega de las partidas contratadas. El alcance puede incluir comparativas, negociación, órdenes de compra, seguimiento de fabricación, control de calidad, logística, instalación y cierre.
También podemos participar como Representante Técnico del Propietario, supervisando de manera independiente el trabajo de un Purchasing Agent externo y dando seguimiento al cronograma, presupuesto y coordinación entre los distintos participantes. El modelo de participación se define de acuerdo con las necesidades y el alcance de cada proyecto.
Durante el proyecto, el propietario recibe información clara y actualizada para mantener visibilidad sobre la ejecución: dashboard ejecutivo, reportes periódicos, seguimiento del cronograma, minutas de reunión, matriz de pendientes, reportes de inspección en fábrica y Punch List, según el alcance contratado.
Al cierre, entregamos la documentación final del proyecto, que puede incluir cartas de garantía y documentación de proveedores, relación final de los bienes suministrados e instalados, Punch List de cierre y documentación necesaria para facilitar la operación y futuras reposiciones.
Todo comienza con una conversación. Conoceremos los objetivos, alcance y etapa de tu proyecto para identificar cómo podemos aportar mayor valor. Posteriormente, presentaremos una propuesta de servicios adaptada a tus necesidades.